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        “一科一品”亮特色 ,這幾個(gè)做得很不錯(cuò)~

        點(diǎn)擊次數(shù): 795      信息來(lái)源:護(hù)理部    作者:徐怡君    編輯:     發(fā)布時(shí)間:2025/1/15     

        保優(yōu)質(zhì) 塑品牌 做創(chuàng)新 強(qiáng)人文

        1月10日上午

        市人民醫(yī)院一年一度的

        “一科一品”優(yōu)質(zhì)護(hù)理項(xiàng)目評(píng)比

        如期舉行

        交流創(chuàng)新護(hù)理技術(shù)

        推動(dòng)優(yōu)化護(hù)理流程

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        “一科一品”是指在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上,各科室根據(jù)自身特色與專業(yè)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建的具有高品質(zhì)、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)品牌。

        通過(guò)品牌化服務(wù),科室能夠提供更精準(zhǔn)、更貼心的護(hù)理服務(wù),從而滿足患者的多樣化需求,促進(jìn)患者康復(fù),構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

        為貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)健委《進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2023-2025)》文件精神,我院著力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理“一科一品”項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng),打造科室護(hù)理品牌,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,展示優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)亮點(diǎn),全面提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

        此次共有24個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理項(xiàng)目參與評(píng)比,各科護(hù)士長(zhǎng)、??谱o(hù)士共80余人到場(chǎng)參加,會(huì)議由護(hù)理部副主任胡春霞主持。

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        成果匯報(bào)

        評(píng)比現(xiàn)場(chǎng),24位選手在限時(shí)五分鐘內(nèi),以臨床護(hù)理問(wèn)題為導(dǎo)向,圍繞專科能力提升、患者安全管理、就醫(yī)體驗(yàn)等焦點(diǎn)問(wèn)題,分享“一科一品”創(chuàng)建背景、實(shí)施措施及項(xiàng)目成果。

        大家圖文并茂、生動(dòng)形象的展示,呈現(xiàn)了不同??谱o(hù)理的亮點(diǎn)、特色,體現(xiàn)出護(hù)理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的深入思考與真情投入,也啟迪了在場(chǎng)觀眾對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的方向。

        新生兒科:一袋母乳的旅行——母乳規(guī)范化管理

        規(guī)范的母乳管理不僅能夠確保新生兒獲得充足的營(yíng)養(yǎng)支持,還能夠減少母乳浪費(fèi)、污染等問(wèn)題的發(fā)生。新生兒科通過(guò)實(shí)行信息管理,細(xì)致優(yōu)化各個(gè)流程節(jié)點(diǎn),采取多形式宣教模式,并建立了執(zhí)行-督導(dǎo)-反饋機(jī)制,達(dá)到了規(guī)范化管理母乳的良好成效。

        心內(nèi)科:全病程管理再提升——完善健共體內(nèi)診前高危心電圖患者篩查及隨訪系統(tǒng)

        心內(nèi)科依托總分院心電一張網(wǎng)工程,建立高危心電圖診前篩查系統(tǒng),提升診前服務(wù)??剖彝晟苹卦L服務(wù)架構(gòu),組建了起搏器植入、射頻消融術(shù)后、冠脈介入、冠心病等5個(gè)??品?wù)團(tuán)隊(duì),并設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化的個(gè)案管理服務(wù)路徑,提升全病程管理效果。

        甲乳心胸血管外科:微細(xì)節(jié)  深關(guān)懷——“3+1”模式細(xì)節(jié)管理在乳腺癌全病程服務(wù)中的運(yùn)用

        著眼護(hù)理服務(wù)微細(xì)節(jié),給患者帶去“有智慧”的創(chuàng)新服務(wù)、“有溫度”的暖心服務(wù),提升護(hù)理服務(wù)價(jià)值。通過(guò)“術(shù)后患肢功能鍛煉、引流管固定敷貼、隱形生命線”3個(gè)??屏咙c(diǎn),“服務(wù)手冊(cè)、服務(wù)包設(shè)計(jì)”1個(gè)延伸服務(wù),打造全程化護(hù)理模式。

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        匯報(bào)后,評(píng)委組專家醫(yī)務(wù)處副處長(zhǎng)董服波、護(hù)理部主任林美愛(ài)從可行性、創(chuàng)新性、效益性等方面進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng),肯定了各匯報(bào)項(xiàng)目取得的成果,并提出了針對(duì)性的優(yōu)化意見(jiàn)建議,讓選手們受益匪淺,對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

        榮耀頒獎(jiǎng)

        經(jīng)過(guò)綜合評(píng)分,最終10個(gè)項(xiàng)目脫穎而出,獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)。

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        一等獎(jiǎng)

        新生兒科《一袋母乳的旅行》

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        二等獎(jiǎng)

        心內(nèi)科《全病程管理再提升》

        甲乳心胸血管外科《微細(xì)節(jié)  深關(guān)懷》

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        三等獎(jiǎng)

        婦科《醫(yī)?!傲憔嚯x”服務(wù)“暖人心”》

        泌尿外科《一路前“沖”,則無(wú)“膀”代》

        ICU《降低中心靜脈導(dǎo)管堵管率》

        脊柱手足外科《抗骨質(zhì)疏松防治全病程管理》

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        優(yōu)勝獎(jiǎng)

        康復(fù)醫(yī)學(xué)科《“小穴位,大作用”》

        神經(jīng)外科《卒有所防,腦有所醫(yī)》

        產(chǎn)科《舒適分娩,打造孕產(chǎn)服務(wù)新模式》

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        集團(tuán)黨委委員章林華對(duì)本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。她指出,各科在活動(dòng)中的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。同時(shí),她對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)提出了進(jìn)一步的期望,建議護(hù)理團(tuán)隊(duì)在延續(xù)用心、細(xì)心、精心服務(wù)理念的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬工作思路,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,深入推進(jìn)“一科一品”工作。

        章林華委員還表達(dá)了對(duì)新一年護(hù)理工作的展望,希望全院護(hù)理團(tuán)隊(duì)遵循“比指標(biāo)、爭(zhēng)項(xiàng)目、講實(shí)干、強(qiáng)創(chuàng)新、攻難點(diǎn)”的工作思路,把提升護(hù)理質(zhì)量、增進(jìn)患者福祉作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的拼搏勁頭,攜手奮進(jìn),共同譜寫護(hù)理事業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。

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