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【無限玉環(huán)】全國(guó)大賽,玉環(huán)一項(xiàng)目獲金獎(jiǎng)!
點(diǎn)擊次數(shù): 1497 信息來源:無限玉環(huán) 作者:黃月紅 編輯: 發(fā)布時(shí)間:2022/10/29
春種一粒粟,秋收萬顆子
10月27日—28日,
“2022第四屆改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)
全國(guó)縣市醫(yī)院擂臺(tái)賽——
依托醫(yī)共體推進(jìn)連續(xù)性
醫(yī)療服務(wù)主題決賽”
落下帷幕。
玉環(huán)市人民醫(yī)院健共體集團(tuán)選送的《實(shí)施“雙循環(huán)”戰(zhàn)略 構(gòu)建“三位一體”慢病協(xié)同管理體系》項(xiàng)目,脫穎而出,榮獲全國(guó)金獎(jiǎng)。
此次擂臺(tái)賽由國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局指導(dǎo),健康界、健康縣域傳媒主辦。經(jīng)過前期的案例篩選、網(wǎng)絡(luò)投票、專家評(píng)選,來自全國(guó)各地縣市級(jí)醫(yī)院52個(gè)優(yōu)秀案例進(jìn)入主題賽的全國(guó)比賽。
因疫情影響,本次比賽采取線上評(píng)選。賽事通過選手抽簽,每個(gè)案例的匯報(bào)選手通過演說介紹,將案例情況一一闡述,30位評(píng)委們進(jìn)行打分。我集團(tuán)項(xiàng)目由集團(tuán)院長(zhǎng)董寅進(jìn)行線上匯報(bào),系統(tǒng)闡述了該案例的背景、主要內(nèi)容及成效經(jīng)驗(yàn),獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng)。
實(shí)施“雙循環(huán)”戰(zhàn)略
構(gòu)建“三位一體”慢病協(xié)同管理體系
2020年以來,玉環(huán)市人民醫(yī)院健共體集團(tuán)以“兩慢病”管理為突破口,實(shí)施“雙循環(huán)”戰(zhàn)略,構(gòu)建醫(yī)防融合新體系,構(gòu)建“預(yù)防+治療+康復(fù)”三位一體的服務(wù)模式,為居民提供全方位、全周期的健康服務(wù)。
①小切口深突破 夯實(shí)慢病管理“內(nèi)循環(huán)”
建設(shè)“五大”中心,推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展同質(zhì)化。
即建設(shè)??茖2≡\療中心,提升總院疑難病、分院常見病診療能力,讓群眾在家門口看好病。
建設(shè)“慢病中心”建設(shè),統(tǒng)一區(qū)域慢病用藥,開展諸如區(qū)域血糖一體化管理,使區(qū)域患者實(shí)現(xiàn)同病、同治,也做到實(shí)時(shí)、全程的追蹤管理。
建設(shè)胸痛、卒中等五大急診急救“五大中心”,降低心腦血管等慢病致殘率和病死率。
建設(shè)影像、檢驗(yàn)、心電、病理、消毒供應(yīng)“五大共享中心”,實(shí)現(xiàn)分院檢查、總院診斷、結(jié)果互認(rèn),將“心電一張網(wǎng)”延伸至村衛(wèi)生室,群眾在“家門口”享受到縣醫(yī)院同質(zhì)化診療服務(wù)。
建設(shè)“區(qū)域信息中心”,搭建三醫(yī)聯(lián)動(dòng)、六醫(yī)統(tǒng)籌”信息化集成平臺(tái),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)高效安全、醫(yī)保管理提質(zhì)控費(fèi)的目標(biāo);引入國(guó)家GDS人工智能慢病管理系統(tǒng),全面上線“數(shù)字家醫(yī)”,實(shí)現(xiàn)慢病“一網(wǎng)歸集、閉環(huán)管理”;開展“三高人群”數(shù)字療法,數(shù)字賦能精準(zhǔn)醫(yī)療。
②跨界融合 拓展健康服務(wù)“外循環(huán)”
● 創(chuàng)新醫(yī)保支付改革。醫(yī)?;鹋c公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用,實(shí)施門診按人頭包干與家庭醫(yī)生簽約相結(jié)合、慢性患者門診醫(yī)保費(fèi)用按人頭包干等改革,醫(yī)保節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)給家庭醫(yī)生,讓家庭醫(yī)生成為健康和醫(yī)保的“雙守門人”。
● 探索慢性病的商業(yè)健康險(xiǎn),構(gòu)建以醫(yī)療服務(wù)、健康管理、健康保險(xiǎn)為核心的大健康生態(tài)圈。
● 重視健康監(jiān)測(cè)評(píng)估,打造院士合作項(xiàng)目為核心的醫(yī)學(xué)高峰平臺(tái),強(qiáng)化高校合作,開展健康監(jiān)測(cè)評(píng)估。
③整合醫(yī)療 構(gòu)建慢病全程管理體系
● “全專融合”,打造“1+1”2.0版家庭醫(yī)生服務(wù)模式。組建全專融合型的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),支持家庭醫(yī)生簽約服務(wù),開展專科醫(yī)師簽約服務(wù),與DRG相結(jié)合,推進(jìn)分級(jí)診療工作,讓更多慢病病人流向基層。
● 關(guān)口前移,推進(jìn)疾病早診早治。將“五病五癌”篩查納入農(nóng)民健康體檢,為慢阻肺病人提供免費(fèi)肺炎、流感疫苗接種。
● “醫(yī)社融合”,醫(yī)護(hù)和社工協(xié)同組建健康管理小組,開展AI隨訪,提升居民健康管理意識(shí)與能力。
工作成效
★病人主動(dòng)流向基層。
2021年區(qū)域高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率分別為87.77%、87.23%,“兩慢病”患者基層就診率達(dá)88.78%,指標(biāo)位居全省前列,高出試點(diǎn)要求17個(gè)百分點(diǎn)以上?;鶎泳驮\率77.99%,較2018年提升4.93個(gè)百分點(diǎn)。
★區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提質(zhì)增效。
轉(zhuǎn)外就醫(yī)人數(shù)逐年減少,2021年縣域就診率85.9%,較2018年提升12.7個(gè)百分點(diǎn)。慢病醫(yī)療負(fù)擔(dān)減輕,績(jī)效國(guó)考全省“二甲”第一,晉升“三乙”醫(yī)院。
★取得理論與科研成果。
慢病管理經(jīng)驗(yàn)在《健康報(bào)》《浙江日?qǐng)?bào)》等國(guó)家、省市級(jí)媒體刊登,相關(guān)科研立項(xiàng)3項(xiàng),發(fā)表論文2篇。
★社會(huì)影響力擴(kuò)面。
集團(tuán)成全國(guó)縣域醫(yī)共體建設(shè)慢病培訓(xùn)基地,參與“千縣工程”縣級(jí)醫(yī)院能力提升 “慢病中心”建設(shè)指南撰寫。健共體建設(shè)受到省委省政府通報(bào)表彰,獲評(píng)“縣域慢病管理中心”(全國(guó)首批17家)。